從咖啡業、地磚業、石業、油棕業到屋業發展
簡單有力的人生座右銘：我一定要成功！
商业界里自古流传着一句话：不熟行不做。东土发展有限公司董事经理吴俊强先生却反其道而行，喜欢挑战不熟悉的领域，不管哪一行，他都秉持着一股“我一定要成功”的信念，勤奋地学习、摸索、而事实证明：他办到了！
11 岁，父亲决定做居銮电视机牌咖啡厂的生意。由于资金有限，父亲必须等吴俊强及大哥放学回来才能开工，并工作至晚上八、九点才休息。
吴俊强先生说道：“没上课时，我就会和父亲沿家挨户地去推销咖啡粉，并在父亲与商家的对话中学习到从商的宝贵知识，更立下了长大后要做生意的志愿。”
从拉曼学院毕业后，他没有再升学的念头，反而想回来帮父亲经营咖啡粉与园丘的生意。两年后，他决定自己出来闯一番事业。1979-1986 年，他第一次和朋友合资做的地砖生意，竟然成功赚钱了，这让他对自己产生了无比的信心。
光辉石厂 重现光辉
1986 年，父亲与朋友合股的光辉石厂，因面对管理及生产问题而亏损严重，欠了银行的债务 。在父亲的要求下，吴俊强先生接手管理，希望力挽狂澜。然而，银行限定他必须在三个月内还清债务。他抱着破釜沉舟的态度，策略性与银行谈判条件并成功争取到 12 个月的缓冲期限。这时，石厂的当务之急就是增加生产量。因此，他毅然实行了“记账奖励”的政策以激励员工。在当时还欠着员工几个月工资的情况下，员工们依旧选择相信他要“拯救光辉”的决心并与他一起打拼。5 个月后，业绩急速增长。1991 年，公司已完全蜕变，从之前一个月 1 万吨到 1 个月 11 万吨，产量及业绩增长了十倍，转亏为盈，也清还了所有的债务。1993 年，吴先生将上了轨道的公司交由经理继续管理，让他们发挥所长，自己则在其他方面发展。这次“重现光辉”的接管经历，让吴俊强学习到如何有魄力地处理财务危机，也意识到了人力资源的重要性。
走向屋业发展 精益求精
本就对屋业发展感兴趣的吴俊强先生在 1999 年就向这方面计划。第一段屋业因资金不足，只能选择比较偏僻的 20 多亩地段。
“我最初不懂屋业，也不懂建筑。所以，我时常待在工地，认真地找出问题，解决问题，屋子也在两年内 100% 售罄。”之后，他陆续发展了四个不超过 30 亩的地段。2009 年，开始大胆尝试向 162 亩大面积的地段挑战，建造了宜居绿园。东土发展有限公司接下来的计划是发展位于新日昇园（3）附近的 436 亩地段，同时也配合政府居銮中环公路的建设，与佰乐集团共同承担费用，承建其中一段 4 公里长的路段，此路段的建设费用耗资 3 千万，其中价值1千万的 40 acres 地由发展商拨出。此路段预计一年内能完工。 届时，驾车人士从明吉摩路往峇株路可有多一条通路选择，可避开交通严重堵塞的大洋园路段。此路段的建设，可缩短路线及通车时间并舒缓市内交通拥堵现象，是居銮市民的一大福祉。此计划也包括建设 20 亩的休闲区，让居民有一个休闲空间，大家都期盼着东土发展所带来的惊喜！
注重家族传承 欢迎创新求变
我们看见吴俊强先生的家族成员不管在咖啡厂也好，屋业发展也好，都能够让一代一代的孩子们愿意“海归”回到家乡居銮传承家族事业。长辈视小辈为人才，给予小辈足够的发挥空间，小辈又能在守着传统的当儿有机会推陈出新，更重要的是能在家乡陪伴长辈，承欢膝下，共享天伦。
惜才、爱才方能聚才留才
当今世界，人才资源已成为最重要的企业资产。“很多人埋怨居銮的工人难请，而我则认为，只要我们以实际行动惜才及爱才，人才就会愿意留下来和我们一起打拼。我的员工都是跟着我二、三十年的，我想这和我惜才爱才的理念有关。”
东土发展有限公司能在屋业发展上成为品质保证的品牌，就是公司秉持惜才爱才的信念，让公司上下都全力提供最好的服务，为公司缔造一个又一个的佳绩。
